Artikelen: Team
Zo houd je iedereen betrokken bij vergaderingen
Met de regelmaat van de klok vergaderen is noodzakelijk. Maar voor velen een noodzakelijk kwaad. Mensen zijn niet betrokken bij de vergadering of haken na 15 minuten al knikkebollend af. Slechts een enkeling voert telkens het hoogste woord. Je wilt dat iedereen...
Humor op de werkvloer. Dit is ‘serious business’
Uit onderzoek is gebleken dat ruim 80% van de werknemers humor op de werkvloer belangrijk vindt. Zelfs NASA selecteert toekomstige astronauten op basis van hun gevoel voor humor. Humor op de werkvloer is dus serious business. Vooral in vakantieperiodes waarbij een...
Hoe herken je de Consciëntieuze stijl van DISC?
In dit artikel ga ik dieper in op de consciëntieuze stijl van DISC. De letterlijke betekenis van consciëntieus is: zorgvuldig, nauwkeurig, nauwgezet, plichtsgetrouw, precies en stipt. Iemand met een hoge C-stijl is introvert en taakgericht. Deze persoon hoeft over...
Hoe herken je de Stabiele stijl van DISC?
We zeggen vaak: ‘Gelukkig zijn we niet allemaal hetzelfde, want dat zou erg saai zijn.’ Dat klopt natuurlijk helemaal. Daarnaast is variëteit in een team onmisbaar. Maar die verschillen zijn soms ook erg lastig. Inzicht in die verschillen helpt ons om beter samen...
Hoe herken je de Interactieve stijl van DISC?
Mensen verschillen van elkaar en vertonen verschillend gedrag. DISC beschrijft onze 4 fundamentele temperamenten: dominant, interactief, stabiel en consciëntieus. DISC helpt ons om te kunnen herkennen hoe mensen: Omgaan met problemen en uitdagingen Omgaan met...
Hoe herken je de Dominante stijl van DISC?
Het DISC model bestaat uit 4 verschillende hoofdstijlen: D, I, S, C en beschrijft de voorkeursstijl/temperamenten. Dit is het meest zichtbare deel van ons gedrag. Kennis, ervaring, achtergrond, overtuigingen, omgeving en interesses beïnvloeden onze voorkeursstijl....
Zo bereik je meer met DISC
Samenwerken en communiceren. We blijken het allemaal knap lastig te vinden. Waarom klikt het met de ene persoon wel en met de ander niet? Hoe komt het dat sommige mensen in een overleg nooit hun mond opendoen? Waarom wordt er wel naar de ideeën van mijn collega...
5 valkuilen bij teamwork
Teamwork betekent samenwerken Samenwerken is nodig om o.a. verbeteringen of veranderingen door te voeren, om efficiënter te werken, kosten te besparen of om te concurreren. Samen bouwen en gezamenlijke doelen realiseren. De praktijk leert dat het beoogde resultaat...
Beter samenwerken: 4 tips
Een goede samenwerking levert in allerlei opzichten veel op, dat weten we eigenlijk allemaal wel. Maar hoe soepel verloopt de samenwerking tussen jouw teamleden? Werken de teamleden echt samen of wordt er op eilandjes gewerkt? Is de sfeer soms om te snijden en...
Met het team op safari; op weg naar beter presteren
Wat hebben teamleden en leidinggevenden gemeen met dieren en wat kunnen wij van hen leren? Onlangs sprak ik Joris, teamleider bij een administratiekantoor. Ik vroeg hem of hij binnenkort nog op vakantie gaat, maar hij verzuchtte dat hij voorlopig even niet op...
Ga niet met lege handen weg!
Ontdek hoe jij die leidinggevende met impact wordt!
- Je krijgt inzicht in verschillende gedragsstijlen
- Je krijgt inzicht in jouw leiderschapsstijl
- Direct toepasbare tips, uitleg en inspiratie
- Je krijgt een jaar lang toegang tot de training
Gratis online videotraining
Praktisch Leidinggeven met DISC.
Plus e-boek In 7 Stappen een Succesvol Team.