Artikelen
Investeren in talent of zwakke punten?
Het gaat gelukkig langzaam maar zeker beter met de economie en er wordt steeds meer geïnvesteerd. Er komt ook meer ruimte voor het investeren in de ontwikkeling van medewerkers. Wat alleen opvallend is, is dat veel van die professionals een training of opleiding...
Verantwoordelijkheid nemen. Waarom is dat toch zo lastig?
Het onderwerp ‘verantwoordelijkheid nemen’ komt regelmatig ter sprake. Of ik nu met professionals werk of leidinggevenden, het is voor allebei een heet hangijzer. Hoe komt het toch dat, verantwoordelijkheid nemen, in de praktijk zo lastig is? Waarom nemen mensen...
Veranderingen. Hoe gaan we ermee om?
Veranderingen op het werk. Wie heeft er niet mee te maken? Veranderingen hebben impact op mensen en hun werk. Dat stuit vaak op weerstand. Of het nu gaat om een reorganisatie, fusie, het weggaan van een collega of het overgaan op een nieuw administratiesysteem; het...
Motiveren en gemotiveerd houden van mensen. Hoe doe je dat?
Onlangs heb ik voor een groep enthousiaste ondernemers een lezing mogen houden over motiveren en gemotiveerd houden van mensen. Je hebt enerzijds het motiveren van je medewerkers zodat ze bij jouw organisatie blijven. Hoe kun je talenten duurzaam aan je bedrijf...
Comfortzone vergroten. Hoe doe je dat?
Iedereen heeft een eigen comfortzone. Of je nu een doorgewinterde professional bent of net aan je loopbaan bent begonnen. De comfortzone is de mentale plek waar we ons veilig en op ons gemak voelen. Binnen je comfortzone is de plek waarmee je bekend bent, waar je...
Conflict op het werk. Hoe ga je er mee om?
Een conflict op het werk overkomt ons allemaal wel eens. Het begint meestal met een meningsverschil, voeg daar een stuk onbegrip voor elkaar aan toe plus de nodige tijdsdruk en voor je het weet heb je een conflict. Dat is ook niet gek als je bedenkt dat je vele...
De kunst van kritiek geven en ontvangen
We hebben er allemaal regelmatig mee te maken. Kritiek. En zowel het op een goede manier geven als ontvangen van kritiek is nog niet zo gemakkelijk. Ten minste: als je er iets mee wilt bereiken en er van wilt leren en niet van in de stress wilt schieten. Kritiek...
Zo houd je iedereen betrokken bij vergaderingen
Met de regelmaat van de klok vergaderen is noodzakelijk. Maar voor velen een noodzakelijk kwaad. Mensen zijn niet betrokken bij de vergadering of haken na 15 minuten al knikkebollend af. Slechts een enkeling voert telkens het hoogste woord. Je wilt dat iedereen...
Eigenaarschap. Wat moet je ermee?
De term eigenaarschap heeft een bijna magische klank. Veel managers en leidinggevenden verwachten meer eigenaarschap van hun medewerkers. Maar wat is eigenaarschap nou eigenlijk en wat moet je ermee? Hoe vergroot je het? Eigenaarschap gaat vooral over zelf...
Humor op de werkvloer. Dit is ‘serious business’
Uit onderzoek is gebleken dat ruim 80% van de werknemers humor op de werkvloer belangrijk vindt. Zelfs NASA selecteert toekomstige astronauten op basis van hun gevoel voor humor. Humor op de werkvloer is dus serious business. Vooral in vakantieperiodes waarbij een...
Wil je de nieuwste Artikelen & Tips automatisch ontvangen?
Klik dan op de button hieronder. Je ontvangt max 2x per maand een e-mail.