Herkenbaar?

Je neemt je werk als leidinggevende en jezelf serieus en bent een kei in je vak. Je wilt een zelfstandig team, met elkaar doelstellingen bereiken en klanten optimaal van dienst zijn. Je wilt inspirerend leidinggeven aan je team. Maar te vaak merk je dat dingen niet gaan zoals jij voor ogen hebt.

Je bent veel tijd kwijt met brandjes blussen. Op cruciale momenten dreigen zaken mis te gaan en om de boel te redden neem je werkzaamheden over. Je baalt ervan dat teamleden te weinig eigen verantwoordelijkheid nemen.

Onrust en conflicten binnen je team komen regelmatig voor. Voor je gevoel luisteren mensen niet naar elkaar. Je hebt al heel wat gesprekken met je teamleden gevoerd, maar verbetering duurt maar even of blijft zelfs uit. Je vraagt je af hoe jij het tij kan keren.

Als leidinggevende moet je telkens balanceren tussen de wensen van je team, de directie en de klanten. Die komen lang niet altijd overeen en dat vind je lastig. Je wilt alle partijen tegemoet komen, maar dat zorgt er regelmatig voor dat je in een spagaat komt te zitten.

Ontdek hoe jij die leidinggevende met meer impact wordt!